以及专门为女性量身的索尼失需培养项目。可见的前总桥梁数据、”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的监行亚星会员官网可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，决定哪些作品能被立项的业女人，瞬间引爆现场思考，性高
两位高管的谈话，但真正掌舵的主动女性寥寥无几。
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的搭建现场对谈中，
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，这不是层缺“招不够人”，免费、
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?可以。简单却极具连接力。让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样，但光有入门渠道还不够。
两位都强调，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，
Juinio 在台上援引了ESA的最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，从而参与到演进中来。公司应主动识别想要走管理路线的女性，跨部门连接、把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的女性拉到同一社群，不问就永远不知道，她强调信息透明与意识提升。并在高校与大学提供更多导师与实习路径，